谈起“预算”，大家应该都不陌生，大到国家财政预算，小到家庭收支理财。生活中，我们总会看到“预算”影响。在学术界，“预算”这一概念最早在1217年产生于英国的《大宪章》，特别是在“战略热”“人力资源热”“流程热”以及持续的“erp热”之后，全面预算管理成为企业管理领域的一门“显学”，成为企业高层管理人员关注的新热点。无论是最近几年国资委在中央企业的大力推进，还是面对市场竞争的管理实践，全面预算管理在企业管理中作为核心管理机制的意义越来越重要。
某团一位退役军人讲述过，一个团在一个山谷里遭遇了敌人的包围。当时，敌人占领了三个方向的高低，情况十分危急。于是，团长命令二营长，要他迅速夺取高地，但二营长却按兵不动，团长就通过电台问二营长：“为什么按兵不动？”“人员和弹药不足。”营长回答说。团长说：“需要多少人员和弹药？”二营长说：“要看夺取哪个高地，不同的高地需要不同的兵力和弹药。只有告诉我给多少弹药，我才能告诉你夺哪个山头。”团长说：“你必须保证夺下哪个高地才能给你补充火力！”于是，双方陷入了这样一个僵局。
上海易磐信息科技有限公司作为本土全面预算管理软件的领导者站在预算的角度，认为团长是对的，商场如战场，面对竞争激烈的市场环境，一个企业的资源往往有限，如何在完成既定目标的前提下，将有限的资源用到最需要的地方至关重要，团长的“目标优先”就是确保目标完成的情况下，合理分配资源。预算就是企业在战略目标的指导下所编制的年度收支计划，旨在完成企业既定目标的基础上，合理使用企业资源，控制成本费用，提高企业的资产使用效率。
在预算如此浩大的工程上，如果只是利用人工进行预算、报销等，势必会浪费大量的人力物力精力，损耗的不止一点点！这就需要企业选择一款灵活性好、适用性强、操作简单的全面预算管理软件，开启企业预算管理新章程。
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