中国的清洗机行业，目前企业的数量还是比较多的，大大小小的企业加起来有几十家。再过5年，清洗机行业里，可能只剩十几家，这比较合理，因为一些小的企业目前生存就已经很艰难，而中国的长期成本、原材料成本、能源成本、运输成本确实是在不断地增加，这些小企业就失去了成本竞争优势。同时，从技术到营销网络的竞争，小企业根本无法投入，也没有竞争资本，所以未来5年大量的小企业肯定会关门或者被并购，这是不可避免的，这也是一个重要的发展趋势。自动浸油机
以轴承清洗机为例，我们可以预见的是未来5年，外资企业进入中国可以改变中国清洗机行业的格局，中国的制造商走出国门，将会改变全球轴承清洗机的格局，包括改变全球建筑机械行业的格局，这是一个不可逆转的趋势。
而从轴承清洗机的品种需求方面来说呢，实际上现在向小的品种方向发展已经成为一种趋势。目前小型轴承清洗机数量越来越大。另一个趋势就是向大型轴承清洗机发展，大型轴承清洗机发展受制于几个因素，一是大型产品的质量水平，国外企业的大型产品质量好，但是对中国用户来说价格相对较高。而中国企业研发的大型产品，可能受研发实力，包括前面所说的零部件水平的限制，短期内很难达到国外同类产品的水平。
未来5年中国的轴承清洗机场，由于外资的进入，格局将会有所改变。同时我们认为，未来5年，中国的轴承清洗机也将会改变全球轴承清洗机的格局，包括改变全球建筑机械行业的格局。比如中国的建筑工程机械在非洲、南美，非洲是欧洲制造商主要的销售地区，南美主要是北美的二手设备销售地区。现在中国新产品，比二手设备更有保障，比欧洲产品更实惠，从而得到他们的认可。那么由此就会改变整个循环，就是新机、二手机的循环过程，可能会影响欧洲及北美制造商的新机销售。所以从整体上讲，外资企业进入可能会促进中国轴承清洗机在产品质量、技术水平和企业的经营管理层面上提升，同时也给中国轴承清洗机带来场分割的威胁，中国企业的竞争力因此会提高，这对全球局部场，对全球轴承清洗机的格局也将产生很大的影响。
虽然我们面临的困难很多，但对中国的清洗机行业我们充满信心。我们相信不管什么样的企业进入中国场，都会促进中国企业的发展和全球竞争力的提升。所以清洗机行业的国内企业要防止进一步的恶性竞争，要积极地向外资企业学习，来提升自己。如果这两方面都能做到，这个行业是个充满希望的行业，未来会非常美好。而且中国轴承清洗机在全球已经形成一个比较独特的形式，我们要用这种独特的形式去改变全球，到全球去竞争，争取中国轴承清洗机在全球的话语权，在这场民族品牌与外资企业的博弈中占据一席之地。
轴承清洗机的竞争，已经不是单个企业竞争，它在某种意义上还是一个产业链的竞争。轴承清洗机制造商要有合适的供应商、合适的经销商，甚至合适的环境客户。现在某企业轴承清洗机有别于其他制造商，就是因为掌握了主要零部件的生产，能控制这些零部件的质量、技术水平、成本，有自己优势。