网批是种不可缺少的批发模式,但不是
批发商开个档口个月少则几千多则几万的租金,你以为他们财大气粗想掏,不定赚够本,不要以为批发商都赚钱,你知道有多少批发商在盘账的时候入不付出。他们之所以租那么昂贵的档口,要的是什么?渠道。但大家别忘记了,渠道不是条,就像句话,个人不能吊死在棵树上。做生意的没几个笨的,改变对他们来说比起传统的简直就是神速,当有天发现网上也可以走出条更简洁的销售渠道时,他们跑的比兔子快。
服装采购前研究般制造商的习惯
在规划采购计划前,好先研究般制造商的习惯:?
(1)制造商常会诱使顾客先购买,以免客户同时下订单,交货压力太大。在这种情况下,买方是可以延后交款的。
(2)委托出售的商品,通常商品出售后才付款或采取月结的方式。优点是无须先在进货的商品上投注资金。?
(3)大批进货前若能预知商品的品质,或许可以大赚笔,但作投机的投资时只可以用多余的钱,否则风险会很大。?
(4)的采购员对尚未上市的商品下单时,会采取理性的态度,但风险依然在,也有赔钱的可能。不过,从错误中可获得不少宝贵的经验。?
(5)有经验的商人常会看好某个新兴市场而提早进货。这么来,因进货价格可压低而增加了获利空间,并提高了竞争力。
明的生意人,从来不把自己的货源吊在棵树上,他总是从多家批发商那里进货。在与众多批发商的接触过程中,他会从中选择两家批发商,作为自己较固定的进货渠道。?
都在说效率就是金钱,时间就是金钱,说的俗了点是在用时间换金钱,没有时间空间的优势何来销售的优势。有人说网批会让实体批发没落,我不这么认为,应该是相辅相成的,网批的出现必然促使批发商转变销售方式以赢得客户,这就无形中在价格上有所下降,质量和服务上有所提高。因为要生存就要改变,而网批的发展也必然会引来更多的诚信批发商加入,这是互补的,并不是谁替代谁。
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